中國環保黨委聚焦全年目標任務，堅決扛起高質量穩增長的政治責任，多措并舉抓增量、擴市場、促改革，想方設法強創新、降成本、控風險，全力以赴沖刺年度總目標，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

全力以赴搶指標、趕進度。公司黨委高度關注各子公司生產經營計劃及重點工作進度，要求扎實落實經營舉措，動員全體職工攻堅克難、再接再厲、全力以赴，時不我待“搶指標、趕進度”。本部戰略經營部加強統籌協調，緊盯重點難點任務不放松，確保公司整體任務目標完成；生產運維中心狠抓年度生產目標任務落實，深入推進生產運維提質增效，提升運營效率，保障設備長周期運行；基建管理部大力推進項目工程結算工作。

全力以赴抓安全、保穩定。公司堅持把統籌發展和安全貫穿到各項工作全過程，切實落實好公司《安全生產提升年實施方案》和《生態環境推進會精神實施方案》，持續強化公司安全生產工作 17 項措施實施細則要求，大力開展安環督導檢查，建立臺賬清單，確保安全環保問題早發現、早治理、早解決，堅決防范和遏制安全環保違法違規發生。切實以“時時放心不下”的責任感，筑牢安全“壓艙石”，努力以“零事故”的成績，為黨的二十大勝利召開營造平安祥和的氛圍。

全力以赴保上市、促改革。公司上下統一思想和行動，嚴格按重組上市時間表推進各項工作，加快實現公司核心資產的證券化，為公司未來布局以及跨越式增長提供更便捷、更低成本的資金通道。同時通過上市盡調、評估、審計等工作，系統梳理、推進公司基礎管理進一步系統化、科學化、精細化，為公司可持續發展奠定堅實基礎。

全力以赴強管控、提效能。堅決貫徹落實集團公司提質增效專項行動要求，多措并舉確保完成全年工作任務。一是強化精細化管理，力爭噸入廠垃圾上網電量、鍋爐平均運行時間進一步提高；綜合廠用電率進一步下降。二是大力壓降成本。牢固樹立過“緊日子”思想，按照“一企一策”的原則，對各項目公司提出費用壓降目標，采取切實有效措施，確保完成本年度費用壓降目標任務。

全力以赴求創新、強支撐。公司以“十四五”戰略規劃為指導，深入實施創新驅動發展戰略，以全面落實“科技創新年”實施方案為抓手，打造公司核心競爭力，為實現公司高質量發展提供強大助力。一是持續加大技術創新力度。加強關鍵技術攻關、前瞻技術儲備、優化技術研發結構體系，確立標準化制度。二是加快商業模式創新探索步伐。聚焦加快“兩園一鏈”落地與推廣，加快業務創新，攻堅有機固廢全產業鏈運作，實現業務規模化壯大，儲備新的增長動能。