7月22日，集團公司在節(jié)能大廈召開半年工作視頻會暨對標世界一流管理提升行動動員會，總結上半年工作，部署安排下半年工作任務，啟動對標世界一流管理提升行動。會議傳達了中央企業(yè)負責人年中視頻會議精神和中央企業(yè)安全生產工作視頻會精神，集團公司黨委書記、董事長宋鑫出席會議并講話，黨委副書記、總經理余紅輝作工作報告，集團公司領導班子成員、國家審計署企業(yè)審計五局二處處長賴清祥出席會議。

宋鑫指出，今年以來，集團公司和所屬各級子公司堅決貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，認真貫徹落實中央經濟會議精神和中央企業(yè)負責人會議精神，按照國資委黨委工作部署，頂住經濟下行壓力，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產經營各項工作，全面落實“六穩(wěn)”“六保”任務，認真落實集團公司黨委提出的“八個全面”要求，主要生產經營任務實現(xiàn)時間過半、進度過半，改革發(fā)展黨建等各項工作取得了明顯成效，特別是在黨建工作、疫情防控和復工復產、結構調整、深化改革、科技創(chuàng)新、服務國家重大戰(zhàn)略、提質增效、經營管控能力提升、風險防控體系完善等領域均取得可喜成果。

宋鑫強調，在充分肯定上半年工作成績的同時，集團上下要清醒認識到改革發(fā)展所處的環(huán)境和面臨的挑戰(zhàn)，直面國際國內市場變化，緊抓國企改革機遇，把握集團發(fā)展形勢，全力做好各項工作。一是要以高質量黨建引領高質量發(fā)展。要把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為理論武裝的重中之重，要認真落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項行動，要推動黨的建設與中心工作深度融合，要扎實推進全面從嚴治黨。二是要奮力完成生產經營任務，要加大市場開發(fā)力度，強化調度考核，加快項目進度，為完成生產經營任務做貢獻。三是要保質保量完成年度重點工作，包括長江大保護、提質增效、深化改革、“十四五”規(guī)劃編制、科技創(chuàng)新、對標世界一流管理提升行動等。四是要扎實抓好風險防控，強化依法治企，防范合規(guī)經營風險，嚴控資產負債，確保財務資金安全，加強安全生產，確保達標排放。五是要突出抓好常態(tài)化疫情防控，要抓實抓細疫情常態(tài)化防控工作，特別是要高度關注境外單位疫情防控。六是要大力加強作風建設。針對作風問題，對癥下藥，領導要帶頭轉變作風，措施要過硬，督導要及時。

宋鑫要求，集團上下全體干部員工要奮勇當先、實干擔當，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，認真學習貫徹國資委黨委工作要求和郝鵬書記、主任在中央企業(yè)負責人年中視頻會上的講話精神，以胸懷“國之大者”的崇高追求、以“每天進步一點點”的執(zhí)著堅守、以“嚴深細實”“馬上就辦、真抓實干”的過硬作風，更加積極主動做好防疫情、穩(wěn)增長、促改革、強創(chuàng)新、調結構、防風險等各項工作，以對標世界一流管理提升為契機，以改革促發(fā)展，向管理要效益，靠機制增活力，堅決完成年度生產經營各項任務，以優(yōu)異成績?yōu)闆Q戰(zhàn)決勝脫貧攻堅目標、全面建成小康社會作出更大貢獻。

余紅輝作半年工作報告，強調要按照集團公司年度總體工作部署和經營安排，認真落實國務院國資委和集團黨委、董事會最新要求，切實做好下半年各項工作。一是要確保完成全年經營任務目標。二是要確保提質增效取得實效。三是要強化市場建設，為持續(xù)發(fā)展打牢基礎。四是要強化科技資源投入和能力建設，著力提升集團核心技術創(chuàng)新能力。五是要務實狠抓長江大保護，進一步打造有高度、有溫度、有力度的主體平臺。六是要聚焦重點領域，加快推進深化改革重點任務。七是要加強統(tǒng)籌謀劃，積極開展對標世界一流行動。八是要慎終如始、警鐘長鳴，狠抓疫情防控、安全生產和環(huán)境保護。

會議還通報了二級子公司2019年經營業(yè)績考核結果，并就“對標世界一流管理提升行動方案”進行了宣貫。

總部副主任以上人員，部分二級子公司黨政主要負責人在主會場參會，總部處級以上員工，其他二、三級子公司班子成員及部門負責人在分會場參會。