1月22日，中節(jié)能生態(tài)2025年度工作會(huì)暨一屆三次職工代表大會(huì)在京召開。會(huì)議全面總結(jié)了中節(jié)能生態(tài)2024年工作，深入分析了當(dāng)前經(jīng)營形勢(shì)，研究部署2025年重點(diǎn)工作。中節(jié)能生態(tài)總會(huì)計(jì)師楊永卉主持會(huì)議，中節(jié)能生態(tài)、清潔本部中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表在主會(huì)場，各所屬公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表在分會(huì)場參加會(huì)議。

會(huì)議指出，2024年是中節(jié)能生態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展生死攸關(guān)的一年，面對(duì)日益嚴(yán)峻的內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)廣大干部職工，上下同心、眾志成城，全面落實(shí)國務(wù)院國資委及集團(tuán)公司黨委巡視整改要求，切實(shí)開展“提質(zhì)增效年”各項(xiàng)行動(dòng)，錨定長江大保護(hù)主責(zé)主業(yè)，明晰戰(zhàn)略方向，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，積極應(yīng)對(duì)行業(yè)形勢(shì)變化，加快新業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)醫(yī)廢業(yè)務(wù)新突破；強(qiáng)化精細(xì)管理，時(shí)刻保持過緊日子思想，壓縮機(jī)構(gòu)人員，大力開展成本費(fèi)用壓降；加大低效無效資產(chǎn)處置和法人壓減力度，持續(xù)減輕經(jīng)營包袱，為中節(jié)能生態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年，中節(jié)能生態(tài)將深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，全面深化國務(wù)院國資委及集團(tuán)公司黨委巡視整改工作部署，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議和劉家強(qiáng)總經(jīng)理專題調(diào)研指示要求，切實(shí)完成集團(tuán)“價(jià)值創(chuàng)造年”各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，聚焦黨中央關(guān)于長江大保護(hù)、黃河流域治理等重大決策部署和集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，錨定長江大保護(hù)主業(yè)主責(zé)，切實(shí)發(fā)揮長江大保護(hù)主體平臺(tái)作用，圍繞當(dāng)前公司生存發(fā)展面臨的諸多挑戰(zhàn)，深入研判企業(yè)現(xiàn)狀，大力調(diào)整業(yè)務(wù)布局，進(jìn)一步深化轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場開拓、科技創(chuàng)新、扭虧控虧、法人壓減、清收清欠、資產(chǎn)優(yōu)化整合等重點(diǎn)工作，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力，全面提高效能管理，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，減輕運(yùn)營包袱，保障資金安全，強(qiáng)化安全風(fēng)控，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行，堅(jiān)決打贏轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。

會(huì)議要求，一是盡職盡責(zé)抓黨建，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展政治保障，持續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。二是千方百計(jì)保市場，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力，大力開展大地公司支柱行動(dòng)，審慎推進(jìn)醫(yī)廢業(yè)務(wù)，進(jìn)一步打造醫(yī)廢新業(yè)務(wù)格局，加快固危廢資源化新項(xiàng)目落地，打造新的利潤增長點(diǎn)。三是群策群力促創(chuàng)新，強(qiáng)化生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，持續(xù)加大醫(yī)廢處置領(lǐng)域核心技術(shù)攻關(guān)，打造資源化利用領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展集聚力量。四是務(wù)實(shí)高效抓管理，大力推動(dòng)子公司“扭虧為盈和轉(zhuǎn)型升級(jí)”，持續(xù)做好提質(zhì)增效、對(duì)標(biāo)提升、法人壓減等專項(xiàng)工作，推進(jìn)低效無效資產(chǎn)處置，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，進(jìn)一步做好資金管控和“兩金”壓降，確保資金鏈安全，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)精簡機(jī)構(gòu)人員，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及結(jié)決算工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。五是堅(jiān)定不移防風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升依法治企能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督管理與安全環(huán)保管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢防線。

會(huì)議審議通過了公司職代會(huì)代表補(bǔ)選人員名單、一屆二次職代會(huì)提案處理情況的報(bào)告、一屆三次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告、關(guān)于中節(jié)能生態(tài)《工作報(bào)告》的決議及一屆三次職代會(huì)提案的決議。