8月7日至8日，中節(jié)能鐵漢召開市場開發(fā)等系列專題工作會議，旨在深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問題、分析不足，進(jìn)一步聚焦“2+3+4”工作方針，強(qiáng)化公司2023年年中工作會議各項(xiàng)部署落實(shí)，為奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長劉家強(qiáng)出席會議并講話。

7日下午，2023年上半年市場開發(fā)專題會議召開。公司副總經(jīng)理何亮（掛任）從市場指標(biāo)完成情況、商機(jī)拓展儲備、項(xiàng)目投標(biāo)中標(biāo)等方面總結(jié)公司上半年市場開發(fā)工作，分析存在的問題，部署下半年市場開發(fā)主要工作任務(wù)。會上，各經(jīng)濟(jì)實(shí)體、各區(qū)域中心相關(guān)負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行本單位市場開發(fā)工作匯報(bào)。

劉家強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持市場開發(fā)每月有調(diào)度，統(tǒng)籌調(diào)度市場營銷重點(diǎn)工作；要聚焦主責(zé)主業(yè)，做好屬地化經(jīng)營；要注重市場開發(fā)的內(nèi)外部協(xié)同，合力開發(fā)新項(xiàng)目；要按照市場開發(fā)戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化市場布點(diǎn)；要持續(xù)補(bǔ)充市場開發(fā)人員，提高人員能力素質(zhì)；要做好資質(zhì)升級維護(hù)管理工作，提升市場開發(fā)硬實(shí)力。

8日上午，2023年上半年P(guān)PP、清欠、項(xiàng)目管理及設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理專題工作會議召開。公司副總經(jīng)理?xiàng)顒P華（掛任）圍繞“加快解決存量、開拓創(chuàng)新模式”全面總結(jié)分管領(lǐng)域工作，深刻剖析問題短板，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)舉措。

劉家強(qiáng)要求，一是要加快歷史遺留項(xiàng)目處置，列出時(shí)間表逐項(xiàng)清理；二是要?jiǎng)?chuàng)新多種清欠化債的方式，開創(chuàng)清欠清收新局面；三是新項(xiàng)目必須按照新的項(xiàng)目管理辦法進(jìn)行管理，不斷提高項(xiàng)目管理水平；四是要通過動態(tài)檢查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)等方式加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保各在建項(xiàng)目始終處于可控、能控、在控狀態(tài)。

會上，公司總法律顧問朱佐宏圍繞施工企業(yè)常見法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行法律知識培訓(xùn)，并宣貫公司法務(wù)工作管理要求。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，各經(jīng)濟(jì)實(shí)體班子成員，各區(qū)域中心負(fù)責(zé)人，市場開發(fā)、項(xiàng)目管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、清欠清收、成本合約、法務(wù)等業(yè)務(wù)骨干，各SPV公司、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加上述會議。