1月18日，中節(jié)能鐵漢2024年度工作會議暨六屆一次職工代表大會在深圳召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議部署、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議工作要求，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2024年度工作會議等系列會議精神，全面總結(jié)公司2023年工作成效，分析問題形勢，部署2024年重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長何亮作了題為《穩(wěn)中求進(jìn)立破并舉 提質(zhì)增效實(shí)干為先 奮力攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)扭虧脫困新突破》的講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理梁鋒作了題為《攻堅(jiān)克難勇爭先 踔厲奮發(fā)謀突破》的工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會議指出，2023年，在集團(tuán)公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在深圳市國資委和股東方大力支持下，中節(jié)能鐵漢沉著應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，深入落實(shí)集團(tuán)公司“能力提升年”和公司“扭虧為盈攻堅(jiān)年”工作部署，堅(jiān)持“2+3+4”工作方針，擔(dān)當(dāng)作為，守正創(chuàng)新，克難奮進(jìn)，不斷提升核心競爭力、培育發(fā)展新動能、增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動力，各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。

會議強(qiáng)調(diào)，2024年是集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”，是公司“攻堅(jiān)突破年”，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議要求，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨委決策部署，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，按照“2+3+4”的工作方針，圍繞深化改革、市場開發(fā)、項(xiàng)目管理、內(nèi)控管理、歷史遺留問題處理進(jìn)行攻堅(jiān)，全力以赴推動公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營增收創(chuàng)效、管理提質(zhì)升級、改革攻堅(jiān)克難、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的全方位突破。

會議要求，一要堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。要以提升向心力為導(dǎo)向，推動黨的建設(shè)展現(xiàn)新氣象；以提升組織力為重點(diǎn)，推動基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階；以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，推動隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。二要堅(jiān)持深化改革，提升高質(zhì)量發(fā)展動力。要加快推進(jìn)“9+1”經(jīng)營布局調(diào)整落地，進(jìn)一步做實(shí)屬地化經(jīng)營、提升自主經(jīng)營能力；要加強(qiáng)中東分公司保障力量，以云溪項(xiàng)目為起點(diǎn)，通過深耕迪拜市場、輻射周邊市場來擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。三要堅(jiān)持做大增量、優(yōu)化存量，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展勢能。要千方百計(jì)增加訂單，千方百計(jì)擴(kuò)大營收，縱深推進(jìn)清收清欠攻堅(jiān)。四要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)決守住資金鏈安全，積極穩(wěn)妥化解法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)安全環(huán)保管理，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。五要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，筑牢高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)律防線。要推動主體責(zé)任再壓實(shí)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)再出發(fā)，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持之以恒凈化政治生態(tài)。六要堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”工作部署，凝聚攻堅(jiān)突破精氣神。要在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)上下功夫，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，弘揚(yáng)“嚴(yán)深細(xì)實(shí)緊”的工作作風(fēng)，奮力攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)扭虧脫困新突破，推動公司早日實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

工作報(bào)告全面總結(jié)了中節(jié)能鐵漢2023年生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出2024年主要工作目標(biāo)。2023年公司沉著應(yīng)對諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，錨定年初各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，積極作為、加壓奮進(jìn)，在市場開拓、改革創(chuàng)新、降本增效、防范風(fēng)險(xiǎn)等方面采取一系列務(wù)實(shí)措施，有效推動公司經(jīng)營朝著回歸正常軌道邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

會議強(qiáng)調(diào)，一是要全力推進(jìn)經(jīng)營布局調(diào)整到位，激活高質(zhì)量發(fā)展新動能。要做實(shí)制度保障，確保布局調(diào)整落地落實(shí)落細(xì)；強(qiáng)化合理授權(quán)，激發(fā)各分子公司生產(chǎn)經(jīng)營活力；高效履職盡責(zé)，切實(shí)提升經(jīng)營管理水平。二是要強(qiáng)化市場經(jīng)營龍頭地位，堅(jiān)決做大增量。要緊跟國家政策，推動市場經(jīng)營由項(xiàng)目信息引導(dǎo)型向政策研究驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)屬地化市場拓展，加快推進(jìn)內(nèi)部協(xié)同，進(jìn)一步創(chuàng)新商業(yè)模式，緊盯重點(diǎn)訂單落地，加速拓展海外業(yè)務(wù)布局。三是要優(yōu)化完善工程管理體系，堅(jiān)決向管理要效益。要積極推動“新項(xiàng)目、新辦法”落地生根，進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量技術(shù)管理，加強(qiáng)供應(yīng)商開發(fā)與考評管理，強(qiáng)化安環(huán)管理體系建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目“創(chuàng)優(yōu)”管理，優(yōu)化公司項(xiàng)目管理人才梯隊(duì)，加強(qiáng)海外項(xiàng)目管理。四是要加快推進(jìn)歷史遺留項(xiàng)目處置，堅(jiān)決優(yōu)化存量。要加快歷史遺留項(xiàng)目處置止損，持續(xù)加強(qiáng)存量項(xiàng)目收尾管理，繼續(xù)推進(jìn)清欠清收攻堅(jiān)，加大兩金壓降、依法清收力度。五是要強(qiáng)化資金統(tǒng)籌管理，全力保障資金鏈安全。要全力維持現(xiàn)有融資規(guī)模穩(wěn)定，大力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，加強(qiáng)核算管理，促進(jìn)降本增效。六是要堅(jiān)持底線思維，防范化解重大運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。要完善訴訟案件管理體系，加大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控力度，嚴(yán)防自主采購風(fēng)險(xiǎn)。七是要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。要加快落地生態(tài)研究院實(shí)體化經(jīng)營，加大科研攻關(guān)推動應(yīng)用型新技術(shù)加速涌現(xiàn)，加大力度推進(jìn)科研產(chǎn)品實(shí)業(yè)化。

會上，表彰了中節(jié)能鐵漢先進(jìn)單位、先進(jìn)班組、先進(jìn)工作者，獲評集團(tuán)公司先進(jìn)工作者的個人和“鐵漢成長之星”。各分子公司主要負(fù)責(zé)人還簽訂了年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任書。

公司本部中層以上干部，職工代表，各分子公司班子成員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等在主會場和視頻分會場參加會議。