為深入貫徹落實集團公司“提質增效年”部署要求，9月19日至20日，風電公司在甘肅玉門昌馬風場舉辦2024年“提質增效與生產現場持續(xù)改善活動”交流會暨對標世界一流價值創(chuàng)造行動現場推進會。風電公司黨委委員、副總經理張華耀出席會議并講話。

會議要求，一是要增強經營意識和成本管理，對存量資產進行全面清查，優(yōu)化資產配置，提高資產使用效率，嚴控非必要開支，確保成本控制在合理范圍內。二是要精準制定與執(zhí)行生產預算，緊密結合市場趨勢、公司發(fā)展戰(zhàn)略及歷史數據，科學預測未來生產需求，合理編制生產預算。三是要優(yōu)化電力交易策略，根據各省電力交易政策，靈活調整交易策略，獲取最大化利潤。四是要加強備品備件管理，建立高效的備件管理系統(tǒng)，確保備件的及時供應和有效周轉。五是要通過科技創(chuàng)新賦能主業(yè)發(fā)展，建立統(tǒng)一的數據平臺和信息系統(tǒng)，實現數據資源的共享和整合，推動各業(yè)務流程的數字化轉型，為公司戰(zhàn)略決策提供科學依據。

本次交流會聚焦“提質增效”與“對標世界一流價值創(chuàng)造行動”兩大主題，來自風電公司本部及所屬區(qū)域公司的52名骨干匯聚一堂，圍繞風電場生產運維專項問題解決方案、電力交易策略優(yōu)化路徑以及備品備件管理能力提升等核心議題進行了深入研討，為進一步增強風電公司的市場競爭力共謀發(fā)展良策。