在深入推動落實集團(tuán)公司“能力提升年”各項部署之際，《管理十誡》給予我很多工作啟發(fā)。該書以豐富的案例，深入淺出地提出了值得企業(yè)管理者反躬自省的十個方面誤區(qū)和可供借鑒的管理經(jīng)驗，對于推動企業(yè)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、提能力具有很強(qiáng)的參考價值。在今后的管理工作中，我將認(rèn)真思考書中正反兩個方面的經(jīng)驗，從中領(lǐng)悟出更加深刻的管理哲學(xué)，同時做到知行合一，踐行正面案例中蘊(yùn)藏的管理智慧，克服管理者易出現(xiàn)的“十種誤區(qū)”，帶頭踐行“嚴(yán)深細(xì)實緊”工作作風(fēng)，防范決策風(fēng)險、杜絕管理誤區(qū)、拓寬眼界格局、加強(qiáng)能力建設(shè)，全力以赴落實集團(tuán)公司各項部署，推動企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。