我快速瀏覽可口可樂公司前總裁唐納德基奧的《管理十誡》一書，感悟頗深。雖然書名是十誡，但書中內容卻是十一誡。作者從可口可樂公司一些具體案例出發(fā)，反面得出企業(yè)高層在管理上不能觸犯的十一種錯誤。與傳統(tǒng)管理書籍不同，這本書并不教我們怎么做是對的，但在實踐上告訴我們怎么做一定是錯的。大道至簡，大道相通。實際上，如果內容一一對照過來，分別是：創(chuàng)新意識不強、思維方式和行為方式固化、擔當精神不夠、不注重社會責任、專業(yè)精神不精、把握謀劃不足、官僚作風盛行、溝通技能不強、樂觀主義和激情缺乏等等。這些弊病是所有管理組織和普遍的人性使然，并不是國有企業(yè)專有。作為國有企業(yè)管理人員，比較好的方法是認真對照自己的生活和工作進行自我反思，大力弘揚企業(yè)家精神，見賢思齊，知行合一。